1.質(zhì)量意識

　　操作技術(shù)人員的質(zhì)量問題意識是影響到企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,操作系統(tǒng)人員在工作中應(yīng)盡量避免和減少社會(huì)工作失誤，首先需要保證和提高學(xué)生工作環(huán)境質(zhì)量，嚴(yán)格控制要求，盡職盡責(zé)，精心設(shè)計(jì)工作，沒有進(jìn)行工作發(fā)展質(zhì)量就沒有一個(gè)產(chǎn)品信息質(zhì)量，沒有文化產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量以及我們的生活教育質(zhì)量就難以得到保證。上海印刷廠把文字、圖畫、照片等原稿經(jīng)制版、施墨、加壓等工序，使油墨轉(zhuǎn)移到紙張、織品、皮革等材料表面上，批量復(fù)制原稿內(nèi)容的技術(shù)。上海印刷廠家廣義的印刷包括印前、印刷、印后以及與圖文復(fù)制相關(guān)的各個(gè)工序、工藝。上海印刷公司使用印版或其他方式將原稿上的圖文信息轉(zhuǎn)移到承印物上的工藝技術(shù)，也可以理解為使用模擬或數(shù)字的圖像載體將呈色劑/色料（如油墨）轉(zhuǎn)移到承印物上的復(fù)制過程。加強(qiáng)公司員工的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)和質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)是很重要的,理論研究學(xué)習(xí)和實(shí)際教學(xué)工作實(shí)踐相結(jié)合,以點(diǎn)帶面逐漸使整體的業(yè)務(wù)技能水平不斷努力提高，讓質(zhì)量安全意識在員工的思想里不斷強(qiáng)化，誰能無過？工作中難免出錯(cuò)，錯(cuò)了并不可怕,改了不再犯就是好樣的，可怕的是同樣的錯(cuò)誤屢犯,有些還是低級錯(cuò)誤，這都是思想上認(rèn)識不夠所造成的，錯(cuò)了要改，錯(cuò)了就理應(yīng)受罰，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理要從嚴(yán)，獎(jiǎng)罰力度要加大，要抓住小錯(cuò)不放，不讓小錯(cuò)促成大過。

　　2.相互溝通

　　在工作中，操作管理人員的相互交流溝通是很有必要的，雖然ERP的應(yīng)用對生產(chǎn)和質(zhì)量可以幫助學(xué)生很大，但人員工作之間的語言、思想、情感互通也很重要，各部門發(fā)現(xiàn)這些問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告，及時(shí)有效處理，才有可能無法避免產(chǎn)生重大安全事故情況出現(xiàn)。在交接上有時(shí)多一句話和少一句話結(jié)果分析可能是通過不同的，各工序應(yīng)多一些企業(yè)自檢、反省、理解和協(xié)作，少一些會(huì)計(jì)差錯(cuò)、抱怨、推諉和指責(zé)，要敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，別忘了我們是一個(gè)國家整體,我們的產(chǎn)品主要代表了新華的信譽(yù)和品牌。

　　3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

工作應(yīng)該是在印刷過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，很多質(zhì)量問題都是由于操作人員的疏忽，我們都知道，單詞&到黑色在白紙上，”在做這方面的工作被打印出來，所以一旦問題是難以彌補(bǔ)的損失和變化。所以，首先營建訂單和證明應(yīng)確保正確的，消除了大量的低劣質(zhì)量和客戶的廢品損失。其次是按表要嚴(yán)格按照單和證明要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，容易出錯(cuò)部門制定相應(yīng)的預(yù)防措施建設(shè)，高度重視打印由于不一致木材，要求是不同的，我們不能做與以固定方式相同物種的所有文章來操作，特別是如果操作者不能進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)分析，以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行打印，高品質(zhì)的產(chǎn)品不能被打印，例如，以確定大小量的根據(jù)在的比例使用樣品和潤版液不同的組的顏色要求的每種顏色的墨水的;來調(diào)節(jié)流量，并根據(jù)不同的紙張的性質(zhì)的墨水的印刷壓力有時(shí)調(diào)整打印彩色順序也是按照與證明要求和紙張?zhí)匦员匾?必要使用之前打印專用紙張和企業(yè)不常用常用油墨干燥速度和亮度測試紙企業(yè)，如果結(jié)果是不能令人滿意的，及時(shí)更換靶向墨水，以避免損失?？傊鶕?jù)不同的質(zhì)量要求，具體分析了運(yùn)營商，分別對待，增強(qiáng)靈活性和適應(yīng)性，經(jīng)驗(yàn)是在不斷總結(jié)工作。